為進一步加強集團內控合規(guī)建設，強化干部職工內部控制管理意識，9月16日，集團審計部組織開展了內控建設專題培訓。專題培訓會由集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員華淑美主持。集團總部各部室主要負責人，各板塊主體單位、重點企業(yè)內部控制管理分管負責人及內控工作人員共50余名同志參加此次培訓。
華淑美指出，加強集團內控體系建設，優(yōu)化完善規(guī)章制度，對于提高集團管理水平，規(guī)范業(yè)務流程，提升工作效率，強化制約監(jiān)督，推動黨風廉政建設都具有重要意義。建立健全以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，嚴格規(guī)范、全面有效的內控體系，是對國有企業(yè)管理的基本要求，也是企業(yè)高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要。集團各部室及各板塊主體單位、重點企業(yè)要正確認識和理解內控建設在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位，加強組織領導，抓好重要環(huán)節(jié)，形成工作合力，全力配合開展內控體系建設。
集團外部董事、山東財經大學石貴泉教授圍繞“完善內控體系，推進科學管理”主題，從以下四個方面對內控建設相關知識進行了全面深入的講解：風險管理、內部控制與合規(guī)管理；內部控制體系建設與落地實施；強化財務管控，深化集團管理；強化內部審計，完善公司治理。石教授結合生動、精準的案例，講解了內控體系建設在企業(yè)實際運行中的意義和效力，并從內控含義的發(fā)展演進、內控執(zhí)行者的責任、內部控制的類型、內部控制五要素（控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通與交流和監(jiān)督）、內控體系建設的具體步驟及控制方法等專業(yè)層面進行了深入淺出的講解，強調了財務管控及內部審計在內控建設中的重要作用。培訓內容豐富、闡釋清晰，既有理論高度又結合內控建設實踐，進一步提高了集團干部職工對內控體系的認識和理解，理清了內控建設的思路，提高了內控建設的責任感和自覺性，為進一步做好集團內部控制體系建設工作打下了堅實基礎。
